思考法・考え方 限られた労働時間内で圧倒的に成長するのは難しい
働く時間が完全に制限される世の中において、ベタランに多くのチャンス（仕事）が周り、新人には誰にでもできる仕事しか回ってこない世の中がやってくる。そんな中30代になった元新人に居場所はない。
ビジネス
思考法・考え方 
思考法・考え方 経営者と従業員は互いに理解しようとすることが大切
経営者が考えていることを従業員は理解できない。従業員が考えていることを経営者は理解できない。それでも理解しようと努力することを辞めてしまってはいけない。どちらも協力して前に進む方がより良い未来に近づける。
西野亮廣エンタメ研究所【過去記事】 勝つべき時に勝てるように
4月8日(木) ※4月10日以降は『いいね』を押さないでください。━━━━━━━━━━━━━━━おはようございます。品川さんの映画の試写会に行ったら、吉本興業の人達がたくさんいて（そりゃそうか）、皆さんから散々イジられた挙句……結果、副社長...
〜遊び日記〜 うちの息子はどハマりしている。忍耐力と理解力をつけるならこれ
LaQはLEGOとは違った感性を磨く。ブロックでありパズルでもある。月並みのブロックに飽きて、こどもに忍耐力をつけさせたいと思うのなら試してみる価値は大いにあると思います。
思考法・考え方 成長とか脱成長とかそんなことは自分で決めること
成長も脱成長も１つのムーブメントに過ぎなくて、それに身を任せるのではなくて、本当に自分はどんな風に生きていきたいのか？と問い続けて、一瞬の選択を最善化させていくしかない。
西野亮廣エンタメ研究所【過去記事】 経営者目線はジブンゴト
4月7日(水) ※4月9日以降は『いいね』を押さないでください。━━━━━━━━━━━━酔っ払って「いいっすねー！やりましょー！」ばっかり言ってたら、気がついたら、フィリピンのハンバーガー屋さんに個人で出資することになっていたキングコング西...
思考法・考え方 量をこなすにも質を求めるにも扱う技術は必要
何かを達成するには量と質が重要です。しかしいきなり質を求められるものでは無いので、量をある程度こなす必要があります。その量をこなすにも知っておかなければならない事があります。
思考法・考え方 ミスはリカバリーできるけど、嘘のリカバリーはできない
ミスは人である以上、誰にでも起こりうる。重要なのはそこですぐに対処できるかどうかです。怒られる、叱られる。を恐れた結果、問題が大きくなってしまっては元も子もありません。
西野亮廣エンタメ研究所【過去記事】 何よりも大切なのは人的資源
4月6日(火) ※4月8日以降は『いいね』を押さないでください。━━━━━━━━━━━━━━おはようございます。冒頭の挨拶ネタを考える合宿(キャンプ)を開催したいキングコング西野です。#マジでやろうかしらさて。今日は『ブランドと本店デザイン...
思考法・考え方 穴を塞ぐことも水を注ぐこともどちらも大切
サービスはお客さんと一緒に育てていくものだけれど、お客さんがお客さんを排除してしまう空気感を作ってしまうこともある。今いるお客さんを大切にして、これからのお客さんも大切にする。どちらか一方では続けていけない。